Lo que cuesta hoy.
Funciones, frecuencia, salario más cargas operativas y excepciones. Los datos se trabajan agregados; no necesitamos nóminas nominales para simular.
AUTOMATIZACIÓN EMPRESARIAL A MEDIDA / 001
Tu nómina tiene un costo.
La rutina también.
Ya sabes cuánto cuesta operar tu empresa. Nosotros medimos qué tareas pueden dejar de hacerse manualmente, construimos la automatización y la ponemos a prueba.
Sin venderte un bot por moda. Sin prometer despidos, ahorros o automatización total antes de auditar los procesos.
PERSONAS + SISTEMAS
La tecnología asume la repetición. Las personas conservan el criterio.
01 / MODELO DE NEGOCIOLA NÓMINA COMO REFERENCIA, NO COMO PROMESA
Un precio conectado con el trabajo real.
Auditamos funciones, volumen de tareas, costos operativos y puntos de control. La propuesta se construye sobre el costo mensual de la capacidad de trabajo susceptible de automatización, no sobre una cifra inventada de empleados que “sobran”.
El modelo comercial de referencia contempla tres mensualidades de transformación, después del diagnóstico y dentro del programa de cuatro meses. El alcance, licencias, soporte, mantenimiento y precio final se acuerdan por escrito.
Lo que sí es viable.
Integraciones, agentes y desarrollo a medida donde hagan falta. Elegimos tecnología por requisitos, seguridad y pruebas, no por nombre comercial.
Lo que queda funcionando.
Flujos probados, documentación, controles, capacitación y criterio de aceptación. Lo que requiera supervisión humana queda explícito.
02 / HERRAMIENTA INTERACTIVADATOS DE EJEMPLO EDITABLES · SIN ENVÍO DE INFORMACIÓN
SIMULADOR / OPERACIÓN 120
¿Cuánto trabajo estás pagando para repetir?
Prueba un escenario con funciones, personas, costo mensual por puesto y porcentaje de tareas automatizables. No equivale a una oferta, ahorro contable ni recomendación de reducir personal.
Mapa de funcionesModifica los supuestos de un ejemplo ficticio.
ⓘ Introduce valores de costo laboral integral si los conoces; el ejemplo usa números hipotéticos. No introduzcas nombres ni datos personales.
COSTO OPERATIVO MENSUAL MODELADO—Base del escenario; no representa nómina real.
CAPACIDAD MENSUAL POTENCIALMENTE AUTOMATIZABLE—En costo equivalente; no ahorro de caja confirmado.
REFERENCIA DE PRECIO / 3 CUOTAS—Hipótesis: 3 × capacidad mensual modelada. Cotización final sujeta a diagnóstico.
Mapa de intervención
Para cada función: proporción simulada de tareas automatizables frente a trabajo que permanece con personas.
Importante: “Capacidad automatizable” es una estimación por tareas, no un cálculo de despidos ni una garantía de ahorro. El beneficio real requiere medir horas ahorradas, calidad, costos tecnológicos, capacitación y necesidades de supervisión durante el piloto.
03 / MÉTODOCUATRO MESES COMO PLAN, NO GARANTÍA UNIVERSAL
30 días para construir.
90 para demostrar.
El calendario se activa solo después de conocer sistemas, accesos, calidad de datos y restricciones. Procesos de alto riesgo o imposibles de automatizar se excluyen del alcance o requieren un plan distinto.
Levantamiento de procesos, inventario de datos y permisos, mapa de oportunidades, especificación y primera versión del flujo.
Medimos tiempos, errores, integración real y revisión humana; corregimos fallas antes de ampliar.
Escalamos solo procesos que pasan pruebas y definimos alertas, trazabilidad y recuperación ante errores.
Manual operativo, transferencia, responsables, métricas finales y acuerdo de soporte cuando aplique.
04 / REGLAS CLARASEFICIENCIA SIN MAQUILLAR RIESGOS
Automatizar no es abandonar el control.
Un contrato serio especifica datos permitidos, integraciones de terceros, seguridad, trazabilidad, cumplimiento laboral y protección de datos. Las autorizaciones humanas siguen donde el riesgo lo exija.
No transferimos datos de tu empresa a una tecnología sin identificar antes su tratamiento y controles. El nombre de cada proveedor puede no ser el centro de la venta, pero sus implicaciones de seguridad y privacidad sí se informan en el contrato.
No adivinemos. Auditemos.
Cuéntanos el sector, procesos a evaluar y número aproximado de funciones. Te explicaremos qué evidencia necesitamos para un diagnóstico real.
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